首页
新闻中心
电视节目
微视频
融媒直播
融媒大喇叭
高新技术产业区
空港经济开发区
新时代文明实践
延吉摄影
延吉概况 延吉新闻 社会民生 公示公告 外媒报导 街区新闻 周边县市 旅游指南 教育资讯 图片新闻 记者文集 机关党建 活力河南 关工委 向阳幼儿园
您当前的位置:延吉新闻网 [YanJiNews.com] > 新闻中心 > 社会民生 > 正文

【延烟好榜样】叶丝班组——管理丝丝入扣 创新深耕不缀

2018-04-23  标签:好榜样 班组 叶丝  来源:延吉新闻网  作者:王栋 金洪石
  见贤思齐,笃行进德。榜样是标尺,丈量着我们前进的步伐;榜样是灯塔,照亮了我们前进的方向。为广泛宣传延吉卷烟厂榜样好故事,即日起,《延吉新闻网》开设【延烟好榜样】专栏,用感人、动人的事迹,为您介绍来自我们身边的榜样!


制丝车间叶丝班组 金洪石 摄


制丝车间叶丝班班长李曾孙 金洪石 摄
 
  “火车跑得快,全凭车头带。”一个优秀的班组背后一定有一位称职的班组长。延吉卷烟厂叶丝班班长李曾孙就是这样一位称职的班长,工作三十多年来,他不仅勤于学习、工作细心,而且善于团结同事,在他的带领下,叶丝班先后获得多项荣誉。

  业精于勤 不断学习钻研

  在制丝车间叶丝班内部,“比学赶超”的良好工作氛围十分浓厚,人人都可以参与到班组内部管理工作中来,真正实现班组管理的全员化、公开化和透明化,而这一切,要得益于叶丝班班长李曾孙提出的可视化精益管理项目。
   

工作中的
制丝车间叶丝班班长李曾孙 金洪石 摄
 
  李曾孙1987年进入烟厂工作,三十多年来,他从没有停止学习的脚步,利用工作之余不断学习先进的管理经验和管理技能,在车间不断创新基层管理建设的形势下,他提出可视化精益管理项目,通过看展板展示技能管理、设备管理等方面的内容,将班组成员的考核绩效情况公示出来,调动大家的积极性,缩短了生产时间,降低了生产成本。

  工作细心 体现主人翁意识

  “车间就像自己的家一样,工作起来要比在家里还要细致周到,只有这样才能做好工作。”李曾孙是这么说的,也是这么做的。


工作中的
制丝车间叶丝班组组员 金洪石 摄
 

工作中的制丝车间叶丝班组组员 金洪石 摄

  细心的李曾孙在工作中发现,卷包车间的卷包设备会因为烟丝中掺杂杂物而出现故障。“如何能够更好的剔除烟丝中的杂质,降低设备损坏率呢?”这个想法在李曾孙的心里不断酝酿,经过反复推敲,他向车间主管领导提出了杂物除尘系统的改造建议,得到了主管领导的大力支持,在不断进行技术攻坚后,杂物除尘系统终于改造成功,不仅提高了烟丝的净化率,有效减少了卷包设备的受损率,而且每年为企业节约了数万元的维修费用。

  “和一些技术创新能手比起来,李曾孙的贡献也许并不突出,但是从小改小革的数量上看,他绝对不逊色于任何人。”制丝车间相关负责人评价说。在实际工作中,李曾孙提出的建议有的可以减少挡车工的工作量,有的可以提高生产安全性……每一项建议,每一项小改革,他的目标很明确,让叶丝班组成为公司最亮眼的那一颗星。

  以老带新 传授工作经验

  俗话说,“家有一老,如有一宝”。李曾孙是制丝车间这个大家庭的“长者”,他丰富的工作经验是制丝车间宝贵的财富。

  多年来,制丝车间新进的员工,都是李曾孙手把手带出来。在“传帮带”的过程中,他发现口传身授会受到时间、地点的限制,新员工的学习周期较长。

  “如果能将设备原理、操作、基本的故障排除等内容制作成手册,配合现场教学,能够起到事半功倍的效果。”李曾孙的想法得到车间主管领导的赞许 ,经过反复琢磨和修改,《操作指导手册》终于出炉。

  在实际工作中,李曾孙利用《操作指导手册》,先将设备原理、物料、管路走向等问题向新员工讲授明白,然后带领新员工从停车点检到试车,再到设备操作一步步详细说明。“李班长说,按照步骤进行操作,不能乱也不能急,顺序对了,步骤齐了,一天的生产才能开始”,新员工们在采访中异口同声地说。

  “经过李曾孙带过的新员工,无论对生产设备还是生产流程,总能做到思路清新,遇事不乱。”制丝车间相关负责人说,部分新员工经过岗位磨练后,不断输送到其他车间、厂部和公司的各个岗位,成为企业发展的中坚力量。

  在李曾孙的带领下,制丝车间叶丝班组连续多年获得公司级、厂级优秀班组称号,他本人也先后获得吉林省烟草公司岗位技术能手、延边州劳动模范、吉林烟草工业有限责任公司标兵、公司优秀班组长、延吉卷烟厂标兵等多项荣誉称号。



  【责编 王春荣 李军广】
微信 扫一扫 关注《延吉新闻网》公众号
延吉新闻网版权与免责声明:

凡本网注明“来源:延吉新闻网”的所有文字、图片和视频,版权均属延吉新闻网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经被本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“来源:延吉新闻网”,违者本网将依法追究责任。

凡本网摘录或转载的属于第三方的信息将注明具体的来源,其目的在于向社会公众传递、共享信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。任何媒体、网站或个人从本网站下载使用,必须保留本网注明的信息来源,并自行承担版权等法律责任。