朴东哲——当好村民领路人

　　朴东哲，自1992年担任仁坪村党支部书记。当时的仁坪村人多地少，村民大多住泥草房，各种制度不健全，是村民上访较多的一个村。朴东哲上任后，首先抓班子建设，并建立健全各项规章制度。有规矩成方圆，村里一切步入正轨后，如何带领村民致富成为头等大事。通过调研，朴东哲决定扩大该村的棚膜蔬菜规模，发展西红柿和黄瓜种植业。为了提高出产率，形成规模化和产业化发展，他积极组织技术培训，传授新知识、新技术，令本村生产的西红柿和黄瓜远近闻名。如今，延吉市70%的西红柿都出自仁坪村，村民收入不断增加。

　　朴东哲深刻认识到，仁坪村人多地少，要想让村民真正富起来，仅仅靠种地是远远不够的。1997年，朴东哲将眼光瞄准国际市场，大力发展劳务输出。当年提议出国劳务时，很多村民都怕风险不敢尝试，朴东哲就苦口婆心、挨家挨户去说服，并向村民保证一切风险由村委会承担。最终，那一年有四个人出国劳务。他觉得很欣慰，因为他坚信，这四个人绝不是最后的数字，他们将带动一批又一批村民走出去，为仁坪村带来财富。果然，他们在出国的第一年就还清2.3万元的出国贷款。看到出国劳务赚钱，越来越多的仁坪人开始走出国门，十几年过去了，目前，该村国外劳务人员已达300多名，每年创收1500多万元，现回国劳务人员数也达110多名。村民刘昌友说：“以前家里穷，卖菜都开着拖拉机。2000年我出国劳务，2009年归来时已经积攒了资金，逐步扩大了种植面积，如今，我卖西红柿都是开着小面包车，别提多自豪了。”如今，村民富裕了，很多村民再出国时已经不只是打工，而是去旅游，村民的幸福感不断提升。

　　为了安排剩余劳动力，壮大村办企业的实力，1994年，朴东哲经过多次奔波协调，成功办起中韩合资延边亚成建材有限公司。朴东哲说：“90年代的中国，股份制企业还很少，我们当时也不知道什么是股份制。但是为了能让自己的村庄尽快成长起来，我们需要将外面的先进技术引进来。”2001年，仁坪村又引进了韩国独资企业延边引兑利至服饰品有限公司，并同时改制砖厂、出售不景气的村办企业。据统计，这几年引进外资1000多万元，新建厂房6000平方米，每年150多名剩余劳力被安排到村企业，给村、给农民每年创收200多万元。

　　经济发展了，村民收入增加了，但朴东哲却更忙了。他将眼光又放在加强全村党建和精神文明建设上，领导全村党员干部深入开展“创先争优”、“三项工程”、“基层组织建设年”、“党心连民心”活动和依法治村活动。他经常走访老人、残疾人和特困户等，实实在在地为他们解决实际困难。几年来，在朴东哲的带领下，该村先后荣获省、州、市富裕村先进党支部，吉林省精神文明先进村、吉林省先进基层党支部标兵、全国民主法治示范村等称号。朴东哲本人也连续多年被上级部门授予“优秀共产党员”，“创先争优”优秀党务工作者，“民族团结模范”，州、市劳动模范，“共同致富领路人”，“吉林省农村践行三个代表基层党支部书记标兵”以及“吉林省农村优秀党组织书记”等称号。